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判断力と決断力の違い

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・なんか混同しやすいが。この2つは別物なのか、同じなのか。

判断力

・判断は状況から最適解を選ぶようなものだろう。ただそれができる理由には2つあると考える。

1:答えを知っている/知識がある
・勉強や練習で補える部分。ルールなどを把握している。「これはこうすればいい」と答えを知っており、それが活かせる状況であると認知した場合。

2:思考からの結論
・状況や事前情報、前例のパターンなどから脳内シミュレートで解を出したケース。「自分なりの判断」というやつ。個人のベストではあるが、状況に対してのベターな解答とは限らない。

 

・「判断ミス」もまた同様に、

1:出すべき答えを間違えた
問題がAパターンだと思ったらBパターンだったなど。認知的なミス。これは疲労時には発生しやすい。
なお「知らない」場合に「知っている」と勘違いしても判断ミスとなる。そりゃそうだ。
この時「知ってるつもり」ではあるので、一見問題は片付き、当人がミスに気づくまでにタイムラグが生じやすい。大体は他人がそれより先に気づくだろう。

2:思考過程で失敗した
状況認識や情報の間違い、間違った学習のアウトプットなど。タネは元からあり、それが発芽したケース。
などが考えられる。

 

・判断ができない/判断力がないというのも、

1:どうしたら良いかわからない
問題がどのように解決されるべきなのかがわからない。あるいは知らない。

2:どう考えたら良いかわからない
考え方や材料の探し方などがわからない。

3:判断材料が見つけられない
決め手に欠けた状態。この場合はさらなる調査/確認か「」が必要になる。
となるだろう。どちらも他分野に行けば誰でも最初は割とこうなる。

・何れにせよ、認知能力や思考や記憶や、わかりやすく知的な部分を使うもの。

 

決断力

・これは脳内決定ができるかできないかだろう。もとい、脳内決定と実行決定があるか。
2段階あり、どちらかで詰まったら決断とはならない。
対象は「既にやるべきと判断したもの」とする。

1:脳内決定
頭の中でやると決める。決心する。

2:実行に移す
実際の行動に移す。一見すれば1と同義だが、例えば人前かそうじゃないか、そんな空気かどうか、リスクやデメリットの有無などでもこちらでブレーキが掛かるかもしれない。
一見これは実行力と呼んで分けたほうがふさわしいが、決定したのに土壇場でヘタれたらそれは決断力あるとは普通言わないので、別に内包して構わないだろう。

こちらはこちらで思考的活動だろう。思いついたからやりました、じゃただの衝動性だ。衝動性は一見すれば実行力、決断力があるように見えるが、決心も覚悟も責任感もなにもない、「ただ動いただけ」なのが実体だ。ぶっちゃけ後でどうなるか考えない/考えられないならば、やること成すこと衝動性呼びされてもおかしくない。超肯定的に見て行動力があるとは言えるかも知れないが、決断力とは違う。

脳内決定までは「判断力」と同質に思える。この部分はシミュレートであり、それがOKなら2へ移る。

 

・実行に移すフェイズで詰まる場合、行動力やら決断力やらがないと称するのが一般的か。ただ、それらが「ない」のではなくて、消極性が「ある」と考えたほうが自然に思う。つまり阻害要因。

例えばトラウマなどは、その記憶を呼び覚ますような状況を当人に避けさせる。これを度胸やら思い切りやらがないとは言わないだろう。トラウマが「ある」と呼ぶ。逆に当人にトラウマがあると知らない者や知識がない者、共感能力がないなら、当人を指して積極性が「ない」と言うだろう。

重要なのは主観だ。阻害要因がでかいのか、モチベが低いのかは見極めたほうが良い。

FOBOは1だろう。あれは一見して判断力の問題に見えるが、答えが出たあとで更に問題を追加している。いつまでも脳内決定ができない。もう先延ばしできないくらい考えて初めて(実質タダのネタ切れ)、渋々決定する。靴紐を買う程度の話でだ。(枠組み)のスキル問題に近い。

 

判断力と決断力の違い

・問題の捉え方が違う。判断力が活かせるのは答えがある問題の時、決断力が活かせるのは答えがなく自分で決める必要がある問題のときだ。判断力は状況に対して、決断力は選択に対して、と言ったほうがいいだろうか。「計算」と「選択」の違いだ、ってのが個人的に一番しっくりくるかな。ついでに言えば判断は合理的であり、決断は私的/主観的だ。

つまり決断は正答はない問か、あるいはまだその段階ではないが答えなくてはならないもの(時間切れ)。正答がない問いなら決断するしかない。

人が苦手なのはやはり決断の方で、決断できないから「判断材料を探す」ということをよくやるね。
反対側から見れば、決め手に欠ける/判断材料不足の状態では決断するしかないし、いつでもその辺りの準備が万端ということはないので、決断力は割と出番が多い。
総じて人は、決断力をよく使う上であまり使いたくないと言える。決断力を使う状況=正答がない状況だから当然だが。

俗に言う「優柔不断」もまた、そう言われた/思った状況の文脈で原因は違うだろう。

 

・別物である以上、間違えてはならなくなる。判断が必要なことに対して思い切った「」なんぞしようものなら、それはもう暴走だ。
決断が必要なことに対して判断をするのなら、今度は自分らしくない、打算的/合理的な解となるだろう。まぁ当人が決断だと言ってても実質判断だよねってのも多い。
損得勘定が強く働く性格をしてるなら、判断力は高いかも知れない。傍目には決断力があるように見えるかも知れないが。どのみち当人がその答えを出さなければならない状況をどのように見ているのか=判断力と決断力どちらを使うのかはそれぞれだし。

 

・そもそもなんで混同されやすいかを考えてみると、多分「答えを出す」って見方をすれば同じに見えるからだろうね。判断は一概に「選択肢の中から何かを選ぶ」的な意味で使われることも多いし。

また、実際にはこの2つのハイブリッドを人は行なっているだろう。わかるとこまで考えて、あとはこれかこれかのどちらかだ、という思考パターン。。「初手決断」ってのは平時はやらないんじゃないかな。博打好きなら知らんけど。つまりこの2つは大体の場面では繋がっている。

 

・なお厄介なことに、人は自分では常にそれなりに頭を使っているつもりである。やりたいからやったという動機でも、それなりに理由やら材料やらを用意してからの決断をしたはずだと。

主観的にも客観的にも見分けは難しいが、方針自体は違う。合理性か、自分らしさか。まぁあんま自分らしさの出る幕ってないけど。不要に自分らしさ出しちゃう面の方が多いかね。

 

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